Beschreibung Das Praxismanual erläutert Hintergründe, warum sich Unternehmensorganisationen heute mehr denn je mit der Frage nach ihrem aktuellen Grenzmanagement auseinandersetzen müssen und gibt personalpolitische sowie arbeitsorganisatorische Hinweise zu neuen Formen der Kollaboration. Neue erfahrungsbasierte Kompetenzen in und für die Offene Organisation, ihre Förderung und Matching-aspekte sind ebenso Thema wie zeitgemäße Führungs-/Managementansätze im Zusammenhang mit Öffnungsprozessen. Zweck/Ziel Orientierungshilfe und Sensibilisierung mit Blick auf Öffnungsprozesse in Unternehmen durch zunehmend flexibilisierte Wertschöpfung Best Practice hinsichtlich • Führung • Arbeitsorganisation • Kompetenzen Situation/Zielgruppe • Führung/Management • Organisations-/Personalentwicklung • Beschäftigte mit Interesse daran, neue Anforderungen an Führung, Arbeitsorganisation und Kompetenzen in der Netzwerkökonomie (mit) zu gestalten.