Das finale Konzept adressiert sowohl Forscher als auch Praktiker und fokussiert die gezielte und situativ anpassbare Öffnung von Organisationen. Der Entwicklungsprozess ist dabei das zentrale Element. Dabei werden vier Organisationsebenen der Zusammenarbeit in Offenen Organisationen unterschieden, wobei die Öffnungsdimensionen Personen und Wissen im Fokus stehen. Die Öffnung des Entwicklungsprozesses in den einzelnen Schritten über verschiedenen Organisationsebenen hinweg kann durch die in RAKOON entwickelten Werkzeuge (Methoden & Strategien) gezielt gesteuert werden. Im Konzept werden die Handlungsfelder • Kompetenzen, • Arbeitsorganisation, • Kollaboration und • Strategische Öffnung durch die Werkzeuge • Serious Game, • Kompetenzmanagementplattform, • Kompass zur OO, • Kollaborationskonzept, • Bestimmung der OO-Akteure und • Öffnungsgradmodell, adressiert.