Beschreibung Die Suche und Bewertung nach passenden Open Innovation Partnern erfolgt in 6 Schritten. Für die Suche werden unter anderem Elemente der Stakeholder Analyse und des Lead-User Ansatzes kombiniert. Neben der Bewertung der operativen „technischen“ Leistungs-fähigkeit potentieller Partner wird ebenfalls ihre strategische Relevanz für den Projekterfolg bewertet. Die Bewertung erfolgt gestaffelt anhand von KO-, Leistungs- und „nice-to-have“ Kriterien. Zweck/Ziel Passende Projektpartner sind für den Erfolg eines Open-Organization- und Open-Innovation-Projektes essentiell. Durch diese wird einerseits Lösungswissen für eine Aufgaben-stellung eingebracht, andererseits entstehen jedoch auch Risiken wie unkontrollierter Wissensverlust. Situation/Zielgruppe Ein akademisches Team oder das eines Unternehmens plant ein Open Innovation-Projekt. Vor dessen Beginn werden mögliche Projektpartner ermittelt und auf ihre Projektrelevanz hin bewertet.