Welche Möglichkeiten gibt es für mittelständische Unternehmen, passende Antworten auf die Herausforderungen der Personalrekrutierung und des Generationenwandels im Zuge demographischer Umbrüche zu finden? In einer Betriebsfallstudie wurde ein Unternehmen untersucht, das sich als ein Best-Practice-Beispiel innovativer Personalpolitik hervorhebt. Der Automobilzulieferer mit knapp 1.000 Beschäftigten im Ballungszentrum Südwestsachsens, der Wiege des Automobilbaus Ostdeutschlands, versucht gemeinsam mit dem Betriebsrat, den demographischen Herausforderungen mit proaktiven Maßnahmen zu begegnen.