| Zusammenfassung | Angesichts der Tatsache, dass sich die Mitarbeiter-findung und -bindung in Zeiten der Globalisierung und erschwerten Marktverhältnissen immer schwie-riger gestaltet, versucht die Studie modern theoreti-sche Modelle für Kompetenzmanagement zu ermit-teln. Außerdem analysiert sie ausführlich das Kom-petenzmanagement ausgewählter Unternehmen in Polen, Spanien und Österreich. Dabei bestätigen sich folgende Thesen:
H1: Es gibt signifikante Unterschiede in der Umset-zung der Management-Kompetenzen zwischen Unternehmen aus Polen, Österreich und Spanien.
H2: Es besteht ein Zusammenhang zwischen der Dauer der Marktoperationen der Unternehmen und dem Kompetenzmanagement.
H3: Es besteht ein Zusammenhang zwischen Un-ternehmensgröße und dem Kompetenzniveau.
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