Studie Kompetenzmanagement 2012/2013 - Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen Was verbinden Unternehmen mit Kompetenzmanagement, welchen Nutzen sehen sie darin und auf welche Art und Weise lässt sich Kompetenzmanagement effektiv und effizient gestalten? Diesen Kernfragen wird im Rahmen der Studie des Fraunhofer IAO nachgegangen. An der Studie nahmen insgesamt 518 deutsche Unternehmen teil.

Während vorangegangene Beiträge dieses Hefts Modelle zur Kompetenzmessung vorstellen, beschäftigt sich dieser Artikel mit der Frage, unter welchen Voraussetzungen Kompetenzmessung im Rahmen einer betrieblichen Personalentwicklung möglich ist, und skizziert anhand eines Praxisbeispiels, wie diese Voraussetzungen in einem mittelständischen Industrieunternehmen geschaffen wurden.

Die demografische Herausforderung ist in den meisten Unternehmen Deutschlands angekommen. Das Durchschnittsalter in den deutschen Unternehmen wird sich in den nächsten Jahren erheblich erhöhen und die mitarbeiterstärksten Alterskohorten in den Bereich zwischen 45 und 60 Jahren verschieben. Waren es früher häufig die jüngeren Beschäftigten, von denen Innovationsimpulse ausgingen, weil sie neue technologische Entwicklungen aufnahmen und in Produktideen umsetzten, so werden es in Zukunft weit stärker als bisher die mittleren und höheren Altersgruppen sein müssen, die diese Aufgabe übernehmen.

Das finale Konzept adressiert sowohl Forscher als auch Praktiker und fokussiert die gezielte und situativ anpassbare Öffnung von Organisationen. Der Entwicklungsprozess ist dabei das zentrale Element. Dabei werden vier Organisationsebenen der Zusammenarbeit in Offenen Organisationen unterschieden, wobei die Öffnungsdimensionen Personen und Wissen im Fokus stehen.

Beschreibung Der Öffnungsgrad im Bereich Produktentwicklung eines Prozessschrittes ermittelt sich über die Summe der Kollaborationsintensität der Partner (Dargestellt im 10 Säulendiagramm). Die Gesamtheit aller je Prozessschritt angegebenen Öffnungsgrade fassen wir als Öffnungsstrategie eines Unternehmens zusammen Zweck Der Öffnungsgrad im Bereich Produktentwicklung eines Prozessschrittes ermittelt sich über die Summe der Kollaborationsintensität der Partner (Dargestellt im 10 Säulendiagramm).