Beobachtung

Competence Screening – Instrument zur kompetenzbasierten und lebensphasenorientierten Prozessgestaltung

"Bestehende Ansätze des Kompetenzmanagements von Maschinen- und Anlagenbauern werden den demografischen Anforderungen oftmals nicht gerecht. Dies führt zum einen dazu, dass die vorhandenen Kompetenzen des technischen Servicepersonals nicht ausgeschöpft werden. Zum anderen werden die Beschäftigten im Zeitverlauf zu hohen Mobilitäts- und Belastungsanforderungen gegenübergestellt, sodass diese in der Konsequenz frühzeitig das Unternehmen verlassen.

Wissensmanagement in Zeiten des demografischen Wandels.

Die Thesis untersucht, wie Unternehmen zukünftig vom demografischen Wandel betroffen sein werden und wie sie den negativen Auswirkungen mit Wissens- und Demografiemanagement begegnen können. Die Herausforderungen bis 2060 bestehen aus der Alterung der Belegschaft, dem voraussichtlichen Fachkräftemangel und dem massiven Ausscheiden von Mitarbeitern im nächsten Jahrzehnt. Die Thesis schlägt einen Demografie-Check, Gesundheitsförderprogramme und eine altersheterogene Personalpolitik als Gegenmaßnahme vor.

Competency management: theory, research & business practice

Angesichts der Tatsache, dass sich die Mitarbeiter-findung und -bindung in Zeiten der Globalisierung und erschwerten Marktverhältnissen immer schwie-riger gestaltet, versucht die Studie modern theoreti-sche Modelle für Kompetenzmanagement zu ermit-teln. Außerdem analysiert sie ausführlich das Kom-petenzmanagement ausgewählter Unternehmen in Polen, Spanien und Österreich.
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