Beschreibung Das Praxismanual erläutert Hintergründe, warum sich Unternehmensorganisationen heute mehr denn je mit der Frage nach ihrem aktuellen Grenzmanagement auseinandersetzen müssen und gibt personalpolitische sowie arbeitsorganisatorische Hinweise zu neuen Formen der Kollaboration.

Beschreibung Jeder Nutzer erhält einen individuellen Zugang, mit dem er sich anmelden, sein Profil verwalten und Funktionen aufrufen kann: • Projekte verwalten • Rollen und Kompetenzen pflegen • Neue Mitarbeiter suchen • Bewerben auf eine offene Projektstelle Zweck/Ziel Das Werkzeug unterstützt Projektleiter bei der Besetzung von Rollen und Mitarbeiter bei der Suche nach offenen Projektrollen.

Einsteigerkurs „Optik“ Das Cluster Optik Berlin-Brandenburg, zu dem etwa 400 Unternehmen und Forschungseinrichtungen gehören, ist eines der fünf wichtigsten regionalen Wirtschaftscluster und zählt zu den international führenden Standorten. In dem initiieren Arbeitskreis Fachkräfte, der als Austauschplattform für Personalverantwortliche des Clusters dienen soll, wurde über fehlende Qualifikationen des nicht-technischen Personals, so z.B. aus der Verwaltung oder dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit, gesprochen.

Betriebliche Kompetenzsicherung im Cluster Optik: Organisationen des Clusters Optik unternehmen diverse Anstrengungen, um die Kompetenzen und das Erfahrungswissen der Beschäftigten in ihren Betrieben zu halten. Mehr als 90 Prozent der Betriebe verschaffen sich zunächst einen Überblick über den Kompetenzbedarf – wenn teils auch in unregelmäßigen Abständen. Bei den konkreten Maßnahmen kommen verschiedene Strategien (Depersonalisierung des Wissens, Personalisierung des Wissens, Bindung des Wissens) in den Betrieben zur Anwendung, die miteinander kombiniert werden.

Demografiebetroffenheit des Clusters Optik: Das Cluster Optik Berlin-Brandenburg ist derzeit nicht akut von der demografischen Entwicklung betroffen. Die Betriebe des Clusterkerns sind mehrheitlich jung. Die Altersstruktur der Beschäftigten im Cluster erscheint unproblematisch, die Beschäftigten verteilen sich ausgewogen auf die verschiedenen Altersgruppen. Bei einem differenzierten Blick auf die Altersverteilung innerhalb der einzelnen Organisationen ist das Clusters jedoch sehr wohl mit der demografischen Herausforderung konfrontiert.